体育播报8月5日宣 近日，美职联新任主席拉里·伯格接受了媒体的群访，他畅谈了自己上任后的愿景与计划。
当选主席那一刻，您的心情如何？
这是一种“召唤”，足球是我毕生的热情，从8岁起就深植于心。我一直渴望这片区域的足球能提升、变强，最终赢得世界杯，甚至在此之前赢下更多中北美冠军杯，在世俱杯上更具竞争力。在唐的领导下，MLS已非凡卓著，但仍有巨大上升空间，我希望见证它实现。
您上任后面临的最紧迫任务是什么
工作很多。首先，我们正进入“冲刺赛季”，因为赛历要从秋季联赛改为夏春跨年制。这伴随竞赛结构重大调整，包括新分区和全新季后赛形式。同时，老板们正在商讨新的球员投入模式，这很可能需要与球员工会达成新劳资协议（当前协议2028年1月到期）。我上任就得推动这些变革在2027/28赛季前落地。
联盟30位老板意见不一，您如何协调分歧
这正是我擅长的——交易撮合、创意折中、凝聚共识。比如我们曾让球队选择三名指定球员，或两名指定球员加额外薪资空间和U22名额，这就是弥合分歧的例子。我会在更大规模上运用这套方法，面对30位不同诉求的老板，找到“解锁”关键。我对此充满期待。
您个人最关注的发展领域是什么
青训和本土球员，我们每年都在培养更多美国、加拿大国家队的新星。青训是巨大机遇，我们有“粘土”（基础），但要继续做得更好：给年轻球员更多上场时间，增加合适级别的高质量球队。这在我的清单上排名很靠前。
如何扩大球迷基础和媒体影响力
产品优先：场上质量、季后赛、新赛历是根本。世界杯带来的“火箭燃料”让我们站在桌首，各方兴趣浓厚。我们要把现场观赛的出色体验（好球场、好氛围、好球迷文化）延伸到球场之外，实现球迷增长→媒体增长→再反哺球迷的“飞轮效应”。新媒体版权谈判即将启动（当前苹果协议2029年到期），我们会抓住这个窗口。
唐·加伯在过渡期扮演什么角色
他是过去几年我伟大的导师，正式上他会以主席身份留到2027年，非正式上会更久。有他在身边，我感到安心，我们会一起执行联盟历史上最重要的过渡计划。
对于没能当选的竞争者，您有什么想说的
他们称我是“杰出领导者”，祝愿联盟新篇章成功，我感激这份职业精神。
最后，您想对球迷说什么
我一生都是美国球迷，40年来只错过一场美国男足比赛。我知道球迷渴望什么。我们会以产品为先，稳步提升竞争力，让MLS成为全球瞩目的联赛。请相信，我对足球的热爱和商业执行力，会推动这一切成为现实。
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